雷鋒網(公衆號：雷鋒網)AI科技評論按：6月8日，百度集團總裁兼COO陸奇出現在愛奇藝世界•大會上，這是也陸奇首次在百度系列活動上公開亮相，讓人意想不到的是，演講沒有火，卻因爲PPT出錯，刷爆了整個朋友圈。雷鋒網作爲有態度的媒體更加關注演講內容的本身而不是PPT錯誤。其實陸奇此次PPT演講內容半年前都已經在他心裏有了一個框架。
從昨天陸現場來看，PPT演講的重心聚焦在：
首先，我們正在進入人工智能的時代，而現在的時代與工業革命非常相似。第一次工業革命，機械化，第二次電氣化，第三次信息化，第四次智能化。（這一次的工業革命從規模，從對每個人的生活對整個社會的影響的廣泛性、深度，是要遠遠大於前幾次，因爲這次智能的核心是通過感知來獲取知識，這是知識的革命，通過知識來達到我們所要達到的目的。）
百度已經不再是一家互聯網公司，百度是一家人工智能公司。（且將AI視爲百度的核心能力，並認爲在AI思維當中，在AI思維當中，最主要的是數據，是知識的載體，算法是獲取知識的核心能力，數據+算法帶來新的用戶體驗，帶來新的商業價值，整體的閉環的快速迭代是AI思維的核心。）
百度是最有能力來進入AI的公司，這絕對不是歷史的偶然，因爲我們的核心業務是搜索。
AI時代蘊藏着許多商機，第一是改造傳統行業，將數據變爲知識，另外，自動化解決方案中也包含着無限的機遇，影響到每一個行業；第二，是創造新的品類，比如對話式的AI平臺，設備及服務，自動化設備和系統，包括智能家居，無人車、機器人等；第三，提升IT產業，在現有的設備和服務中嵌入AI能力。
百度在人工智能領域的一些新業務，包括智能雲業務、金融業務、無人駕駛業務、人機交互平臺。
外界人士可能會很詫異，陸奇首次在百度系活動上公開亮相，就發出了百度「不再是一家互聯網公司，百度是一家人工智能公司」的震撼觀點，某種程度上，這種觀點背後勢必有一套強大的邏輯體系在做鋪墊，才能將今天所講的整個內容框架撐起來。但是眼尖的網友立馬發現，2016年11月17號，也就是陸奇離開微軟兩個多月多一點的時間，他在自己的個人博客中，寫下了下面這段話
長期趨勢和大潮流
在這幾篇文章的開始，我打算將我很長一段時間的想法寫出來。它是計算和人類進步之間的根本和內在的聯繫。在我看來，我們的歷史正在推動一個漫長的浪潮但必然崛起的計算和數字化社會。下一個大浪將會被人工智能（AI）革命掀起。迄今爲止，計算能力已經以一個非常高的水平完成了對我們社會的改造，可以概括爲「信息在指尖流動」，「PC佔據每一個人的家和辦公室」和「智能手機進入每一個人的口袋」。同樣地，下一波浪潮的核心本質可以概括爲「知識蘊含在每一個系統，智能體現在每一次互動。……要開始這個想法，我寫下了一個大綱。"
而雷鋒網隨手選了這個46頁PPT的大綱中的幾頁，就能發現不少跟這次演講相關的影子。
一. 人工智能的核心是知識革命和智力革命
從整個歷史來看，當人類發現新知識，有了新創新，社會和經濟就會有巨大的發展機會。現如今，人工智能的發展已經使得機器可以和人類協同工作，可以幫助人類發現新知識。理論上，人類將會比歷史上任何一段時間進步的都要快。在科學界，人工智能如何點燃科學界的「文藝復興」之火是值得探討的。在教育上，人工智能將會催生新一代教學法，個性化學習是趨勢。人類通過幾千年的不斷嘗試，終於可以依靠先進的技術來自我學習以及教育後代。在醫療上，人工智能將會使人體數字化，如基因組學可以遠遠超越現在的診斷水平，最終將會進化出個性化醫療。在環境保護上，通過更先進的傳感設備，人工智能和大數據將會幫助人類更好地保護環境。
陸奇在演講開始講到的四次工業革命中提到----這一次的工業革命從規模，從對每個人的生活對整個社會的影響的廣泛性、深度，是要遠遠大於前幾次，因爲這次智能的核心是通過感知來獲取知識，這是知識的革命，通過知識來達到我們所要達到的目的。是不是似曾相識？
二. 巨大的市場機會
新計算體驗平臺（以對話爲平臺），如對話機器人，NL對話UI，廣義信息和服務的個人助理。
新計算設備平臺（人工智能技術的催化和升溫），如亞馬遜的Echo音箱，谷歌家用設備平臺，虛擬現實設備，混合現實設備，增強現實設備。
未來由人工智能支持的工作：擁有職業功能的智能系統，如市場銷售，售後服務，律師，分析師，醫生
未來由人工智能支持的實體系統：智能家居，智能社區，智能工廠，智能學校，智慧城市等等。
未來由人工智能支持的服務平臺/生態系統（結構化SCS框架）：商業系統（如，微軟365）城市交通系統（如：Uber）物流系統（如，亞馬遜）
未來人工智能會使其升溫的行業：醫療保健（例如，通過計算基因組學診斷病情）金融業（通過更好的數據和模型提供更好的服務），製造業（高級智能自動化）
人工智能將會改進和提升現有的計算設備，應用程序/服務和基礎設施。讓現有的PC，手機，應用更智能更方便的連接。使基礎設施更加智能和高效。
人工智能將會推進新的自動計算系統產生，如自動駕駛汽車，自動駕駛無人機，自動駕駛船。機器人行業也會分的更細，如工業機器人，家用機器人，以及特殊場景下的專用機器人。
陸奇在AI時代蘊藏着許多商機中提到--------第一是改造傳統行業，將數據變爲知識，另外，自動化解決方案中也包含着無限的機遇，影響到每一個行業；第二，是創造新的品類，比如對話式的AI平臺，設備及服務，自動化設備和系統，包括智能家居，無人車、機器人等；第三，提升IT產業，在現有的設備和服務中嵌入AI能力。是不是似曾相識？
三. 如何將這些願景變爲現實
首先，他提出股權持有人需要共同努力創造一個有利的宏觀環境，促進創新。應從以下幾方面入手：
數據和數據訪問
•所有數據來自「數據生成模型和過程」，它們封裝了可以通過學習和分析挖掘的知識。
•數據對於任何組織來說都是一種戰略性資產，特別是對於政府來說，通過政策獲取數據，並使其能夠獲得更多的創新（它可以被看作是一種新形式的「自然資源」）。
•某些數據集可以擁有大量挖掘知識的能力，尤其是當它與其他數據相結合時，使得這些數據更容易獲得企業、企業家、研究人員的接受，這是使其更快進展的一個重要因素。
工具和平臺
•人工智能浪潮將需要新的硅片+軟件堆棧。更重要是製作工具和搭建平臺，如TensorFlow開源，能夠使開發者和創新者在早期接入。
•向前邁進需要不斷努力降低參與的門檻，系統地爲所有的開發人員人提供更多的工具
市場狀況和政策制度
•重要的是要培養的市場條件和政策制度的方式，創新者可以把產品迅速地創造給用戶，因爲改革的循環需要快速的反饋，「數據知識→智能體驗→用戶→更多的數據」。
人才
• 上述需求自然會造成人才缺失問題，教育和培訓越來越多的數據科學家和會做機器學習算法的人是關鍵。
陸奇在談到AI視爲百度的核心能力時提到-----在AI思維當中，最主要的是數據，是知識的載體，算法是獲取知識的核心能力，數據+算法帶來新的用戶體驗，帶來新的商業價值，整體的閉環的快速迭代是AI思維的核心。是不是似曾相識？
陸奇在談到百度的人才體系時提到----我們有在全國領先的人工智能人才體系，全球有規模的研究院，國家領先的深度實驗室，在硅谷一流的研究所，吸引着全世界的頂尖人才。是不是似曾相識？
四. 爲任何事情都建立進度管理
在他看來，有結構模式，有系統地推動高性能的目標，對一項運動有組織的努力，以抓住人工智能革命取得更大的進步是非常重要的。具體可以分爲三步走：
• 設置方向（任務和願景；戰略藍圖）
• 取得階段進步（分塊實現：技術地圖，產品地圖，商業地圖，人才以及其它支持功能地圖）
• 管理長期目標（從管理和企業文化入手）
這些內容不是陸奇在現場講的，但作爲一個剛來百度100余天的新集團總裁，一口氣推動百度無人駕駛阿波羅計劃，DuerOS在娛樂場景的進擊，出席愛奇藝世界大會，勾勒出百度轉型人工智能公司後的巨大藍圖，這鐵腕一樣的執行力，肯定跟上面的這頁PPT有關。但是這個PPT更引人矚目的地方，是陸奇在第3頁的序言中寫到：
我有強烈的想寫下來分享這個的衝動，因爲在過去的二十年，我很幸運接觸到了在那個年代都是行業內最前沿的廣泛多樣的技術，產品，商業。我希望的我的這些所想所思能幫到那些追求下一波浪潮的人們。
如果你想洞悉陸奇日後在百度的所作所爲，如果你想了解這個鏗鏘對於AI在商業領域潛力的理解，推薦你去好好讀下這個45頁的PPT。
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