碼農都是一心鑽研技術，兩耳不聞窗外事的宅男？
不不不！昨天硅兔君的朋友圈被一位老爺子霸屏，他有着多面人生：「計算機大腦」微處理器技術的奠基人；風投家「雞蛋森」眼中的「硅谷教父」；他不僅是技術大咖，更是一位成功的創業者和投資人。
他就是斯坦福大學前任校長，谷歌母公司Alphabet集團主席，約翰·軒尼詩（John L. Hennessy）。
昨天，他和長久以來的工作夥伴大衛·帕特森（David A. Patterson）獲得美國計算機協會（ACM）頒發的圖靈獎，成爲今年計算機領域最高獎項的得主。
（約翰·軒尼詩和大衛·帕特森）
「要麼創新，要麼滅亡」，是這位66歲老爺子的口頭禪。
他講話語速極快，思維敏捷，談話中，優秀的點子源源不斷的涌現，雖然它們只是老爺子靈機一動的念頭，但他作爲科學家嚴謹的思維方式，讓他對哪怕是一個小小的念頭，也要用大量的數據及事實論證它的可行性。
微處理器技術奠基人
1977年，約翰·軒尼詩離開生活了25年的紐約，搬到硅谷，成爲飄在硅谷的紐約客。
那時的硅谷遠不是今天世界科技創新中心的模樣，路上車輛和行人稀疏，商業發展緩慢，科技公司門庭冷落。彼時，惠普才踏上微型電腦的研究之路，英特爾剛剛開始研發微型處理器，而蘋果還是一家才誕生的小公司。
（1983年惠普公司位於硅谷的園區）
但僅僅數年之後，微處理器行業的發展使硅谷大大變樣，超出了所有人想象。約翰·軒尼詩不僅身處鉅變的浪潮中，還是站在風口浪尖的弄潮兒。
微處理器是計算機的大腦，微處理器出現時，它的運作方式可以理解爲今天道路交通的運行方式。每個路口都有數個計算機指令等待處理，而只有當信號燈變綠時，等待中的三五個指令纔會被集中處理。大多數時候，需要等待幾個信號燈，所有指令纔會被處理完成。這使得計算機處理速度非常慢，計算機運行效率極低。
約翰·軒尼詩想簡化微處理器的運算方式，他設想的是讓微處理器每次只處理一條指令。每當信號燈變綠時，一條新的計算指令會產生並被立即處理。並且將集中在一起的數條計算指令分流到不同的路口，由不同的信號燈控制計算指令。
這種全新的微處理器就是RISC，Reduced Instruction Set Computer的簡寫，意思是「精簡指令集計算機」。RISC使得計算機處理速度更快、生產成本更低並且設計時間更短，徹底改變了計算機行業的發展軌跡。
（典型的RISP微處理器）
30年前的研發成果至今仍在影響你我生活，我們日常生活中能接觸到的設備，如智能手機、平板電腦以及物聯網設備中，都有約翰·軒尼詩推動發展的RISC處理器。地球上每年被生產出的160億個微處理器中，99%爲RISC處理器。
「RISC是計算機行業發展的基礎」 ，風投家「雞蛋森」認爲它是「計算機行業發展史上真正重要的五六項技術之一。」世界首富比爾·蓋茨更是說，RISC微處理器「已被證明是整個行業蓬勃發展的基礎」。
此次約翰·軒尼詩與大衛·帕特森一起獲得「圖靈獎」，也得益於他們對RISC 微處理器行業產生的持久影響。
斯坦福大學校長「硅谷教父」
位於硅谷心臟地帶的斯坦福大學，是硅谷這臺精密科技孵化機器的引擎。源於斯坦福師生的靈感和創意，驅動着硅谷科學技術的迅速發展。據統計，斯坦福大學滋養了近5000家公司的發展。
這裏面不乏我們耳熟能詳的惠普、雅虎、思科、Sun Microsystems、eBay、Netflix、 Intuit、仙童半導體公司、Silicon Graphics、領英等等。
約翰·軒尼詩和大衛·帕特森合寫的書籍《計算機體系結構（量化研究方法）》和《計算機組成與設計：硬件/軟件接口》，至今仍是計算機專業學生必讀的經典教材。
不僅如此，他曾執掌斯坦福大學長達16年，不僅培育出大批的優秀人才，還加強了斯坦福與硅谷、技術與商業轉化之間的聯繫。
斯坦福作爲距離華盛頓較遠的工科強校，政府資助資金只有MIT的一半。資金是學術研究的血液，供血不足必將造成技術創新的枯竭。
約翰·軒尼詩在任的第六年，爲斯坦福募集到近34.5億美元的捐款，斯坦福基金會規模從全美第五一躍成爲全美第三，僅次於哈佛和耶魯。
他特別鼓勵學生和教授們創業、創新，加強斯坦福的科技與硅谷的商業公司之間的聯繫。斯坦福許多的學生創業俱樂部成立於約翰·軒尼詩任校長時期，並且創業創新大賽的傳統也流傳自那一時期。
在約翰·軒尼詩校長治下，斯坦福形成了師生共同創業的氛圍，大家一起將學術成果商業化。斯坦福將超過八千項學校專利授權給企業，也爲學校獲得了13億美元專利費。
技術達人兩次成功創業
能在計算機領域作出這麼牛掰成就的約翰·軒尼詩並不是我們傳統印象裏，掛着兩個大黑眼圈，一心撲在研發上不精通變現的「極客」。
約翰·軒尼詩不僅成爲商業公司領袖——谷歌母公司Alphabet主席，還是思科的董事會成員。
將他推上這樣重要席位的，不僅是他的技術成就，更重要的是他豐富的商業經驗。約翰·軒尼詩曾先後創辦兩家公司。
1984年他將RISC處理器技術商業化，創建了第一家公司MIPS，親自擔任首席技術官。
(約翰·軒尼詩與MIPS公司創始成員）
從純科研技術人員轉型成創業者，並不是那麼容易。
約翰·軒尼詩需要重頭開始，補足技術以外的商業知識，鍛鍊自己對技術的商業化應用以及前景的判斷能力。
談及這段經歷，他感慨甚多，「我重新學習如何閱讀公司的財務報表。」「我學到的最重要的一課是，找到靠譜的市場銷售人員，否則，公司將犯很多錯誤。」
很多時候，他還要違背一名科學家進行嚴謹科學證明的邏輯思維，因爲「時間就是金錢」，創業者需要在沒有充分事實和數據證明的情況下，果斷的做出一些決定。
3年後MIPS公司上市，1992年他將該公司以3.33億美元的價格賣給科技巨頭Silicon Graphics（硅谷圖形公司）。
上世紀90年代末，軒尼詩再次創業，這次的合作伙伴是斯坦福華人女教授孟懷縈，這家叫Atheros通信公司2004年上市，2011年，以37億美元的價格被高通收購。
談到這段經歷，他說「那是我最好、也是最累的階段，但也很興奮，如何成立新公司，召集人力、開發新產品，一切都很快樂。」
這段創業、帶領公司上市的歷程，使得他對科研成果的如何成功進行商業化轉化深具心得：「只要兩個基本要素具備，就一定能成功。」一是擁有真正革命性的創新技術，二是有一羣擁護者，相信該技術不僅能在實驗室獲得測試，還能在企業界真正應用。
雅虎、谷歌的早期投資人
因爲創業成功手握大量美金，以及作爲科學大咖的號召能力，讓約翰·軒尼詩能在第一時間接觸到很多斯坦福學生的創業項目。得益於極強的技術洞察力和兩次成功創業的經驗，約翰·軒尼詩也是個出色的風投家~
上世紀90年代中期，雅虎創始人楊致遠和大衛·費羅向老師約翰·軒尼詩展示了建立互聯網站點的創業計劃。敏銳的軒尼詩意識，互聯網會改變人們的生活。於是，大力支持了雅虎。
1998年穀歌的創始人拉里·佩奇向老師約翰·軒尼詩演示了自己家研發的搜索引擎，識貨的約翰·軒尼詩立刻決定投資，成爲谷歌的早期投資人。
2002年到2007年，這兩筆投資爲他帶來了高達4300萬美元的投資收益。
約翰·軒尼詩對硅谷科技領域的影響連總統都沒法忽視。2011年，美國前總統奧巴馬曾邀請硅谷的科技公司領袖共進晚餐，約翰·軒尼詩也在其中，他是唯一一位非商業屆的人士。
無論角色怎樣轉換，是斯坦福大學校長、微處理器技術專家、創業者、風投家還是科技巨頭董事會成員，約翰·軒尼詩一直思考並致力於解決的問題從未改變，
「如何讓世界永遠保持開拓創新的靈感與動力？」
如今66歲的他，正在用自己的一生，給與這個問題一個完美的答案。
參考文章：
https://www.tbp.org/pubs/Features/F16Brown.pdf
https://www.newyorker.com/magazine/2012/04/30/get-rich-u
https://news.stanford.edu/2018/03/21/hennessy-wins-turing-award-contributions-computing/
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